Вы поймёте, как кураторы влияют на конверсию плана лечения в деньги: от объяснения плана пациенту до контроля оплаты и прохождения всех этапов.
Разберём, какие KPI имеет смысл ставить кураторам, как их считать на данных CRM + МИС и как выглядит воронка план лечения – оплачено в управленческих отчётах.
МИС фиксирует планы и визиты, CRM – заявки и коммуникации, бухгалтерия – оплаты. Без связи этих систем руководитель не видит, какая часть планов реально превращается в деньги.
Куратор объясняет план, сопровождает пациента и контролирует следующие визиты, но формально отвечает только за сопровождение, а не за конкретные KPI по принятию и оплате планов.
Куратор ведёт свои таблицы, оператор – свои, маркетолог – свои выгрузки. Любой разрыв в коммуникации приводит к потерям пациентов и выручки между этапами.
Данные о плане, сформированном в МИС, попадают в CRM как объект с этапами: презентован, принят, в работе, завершён, оплачен. У каждого этапа есть сроки, сумма и ответственный куратор.
CRM создаёт куратору задачи: повторно обсудить план, проговорить финансовые условия, напомнить о следующем визите, отработать сомнения пациента.
Двусторонняя интеграция CRM + МИС позволяет строить дашборды: сколько планов презентовано, сколько принято, сколько этапов закрыто, какая выручка проведена по каждому куратору.
Зафиксируйте этапы: сформирован план, презентован пациенту, частично или полностью принят, начато лечение, завершено, оплачено. На каждый этап назначьте срок и ответственного.
Пропишите, в каких точках куратор включается: объяснение плана, сопровождение финансовых вопросов, напоминания, контроль явки и работа с паузами между визитами.
Например: конверсия плана в оплату, средний чек по планам, скорость реакции на новые планы, доля планов без зависших этапов, доходимость по визитам внутри плана.
События из МИС – новый план, пропущенный визит, неоплаченный этап – запускают автоматические задачи и напоминания куратору и оператору, чтобы не терять пациента между шагами.
Сделайте отчёты, где видно воронку по планам лечения и вклад каждого куратора в выручку, а не только количество звонков или консультаций.
Шаг 1. Замерьте базовые показатели: сколько планов сформировано за месяц, сколько из них принято пациентами и какая часть сумм по планам действительно оплачена.
Шаг 2. Сравните кураторов между собой: какие показатели конверсии у каждого, на каких этапах чаще всего проседают планы, сколько планов зависает без движения.
Шаг 3. Выберите один ключевой сегмент, например ортопедию или имплантацию, и запустите пилотную настройку CRM + МИС и KPI кураторов именно по нему.
На бесплатном аудите мы разбираем, как сейчас формируются планы лечения, кто их презентует, как работают кураторы и какие цифры по конверсии вы видите в отчётах.
В результате вы получаете модель воронки по планам лечения, набор KPI для кураторов и план автоматизации этого процесса в связке CRM + МИС.
Simple Digital внедряет двустороннюю интеграцию Битрикс24 с МИС и настраивает дашборды для собственника и главврача так, чтобы конверсия планов лечения в выручку была видна в цифрах, а не только по ощущениям команды.
Мы помогаем описать процессы работы кураторов, задать KPI и автоматизировать триггеры задач и коммуникаций в CRM на события из МИС.
Если окажется, что вашей клинике достаточно точечных доработок, мы честно скажем об этом и предложим минимальный, но реальный план изменений.
На аудите посмотрим, как сейчас работает воронка планов лечения, какие показатели есть по кураторам и какие сценарии автоматизации дадут наибольший эффект.